小餐饮生意一年不能回本的趁早撤!

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小餐饮生意一年不能回本的趁早撤!

在当今竞争激烈的餐饮市场中,小餐饮企业面临着巨大的压力。要想在这个行业中立足,必须具备一定的实力和优势。如果一家小餐饮企业在一年内无法实现盈利,那么它很可能面临倒闭的风险。对于那些经营不善、无法回本的小餐饮企业来说,趁早撤出市场是明智的选择。

小餐饮生意一年不能回本的趁早撤!

最近和从事餐饮行业的朋友聊天,发现个奇怪的现象,现在的餐饮创业投资收回成本的时间是越来越长,而且大家都越来越默认,这是正常的,鹏叔觉得这很不正常。

一个餐饮老板说自己加盟了一个餐饮品牌,算上品牌加盟费,押金,装修,购买设备,房租的租金和押金,人工等杂七杂八的投入有70万左右,他估算的回本周期在两到三年,看具体的生意情况了。

听了这个老板的自信,鹏叔为他捏了一把汗,是谁给的勇气,可以自信地认为,自己可以开那么久

现在餐饮的大环境摆在那,竞争的程度让人不忍直视。

对于那些第一次做餐饮的小白来说,鹏叔觉得,还是不要过于乐观,还是务实点好。

尤其在回本的问题上,不要搞持久战,要搞短平快的节奏才是上策,一定要设立个明确的投资回本时间和预期目标,鹏叔的建议是:

对于小餐饮的创业,回本周期最好是半年以内,最多不能超过一年。

很多人大概会觉得鹏叔太保守了,其实是这样的,对于小餐饮项目,如果是第一次做,不管是加盟还是自己原创的餐饮,半年和一年,是两个非常重要的时间点。

根据非官方数据和鹏叔对身边的上海小餐饮市场的长期跟踪和分析:

50%的初创餐饮项目活不过半年,

80%的初创餐饮项目活不过一年。

对于初创型的,没有任何餐饮经验的小白来说,每延长一个月的回本时间,等于就是离亏本出局更进了一步。

很多人鼓吹说,做餐饮生意不能心急,不能想着太快回本,要养店,要有耐心。

说这话的基本是以下的人:房东,餐饮品牌方,看热闹不嫌事大的群众。

我们辛苦来做餐饮创业,不是来体验生活的,是来赚钱的,

每天起早摸黑的透支身体和精神,赚到的钱如果都给了房东,员工,餐饮品牌方,自己几乎没有盈余,甚至还要倒贴,那我们吃苦的意义在哪里

是积累经验,交学费吗

鹏叔认识的一位资深餐饮老板有句名言:

失败亏损的经历不是经验,那是教训,

赚到钱的经历才是经验,才是宝贵财富。

为什么说最好是半年能回本呢

小餐饮,本身就是投资相对较小的,看地方,有的几万块就可以启动了,多点的在十几万左右。

半年基本上是两到三次房租的付款周期,如果通过半年都没有实践出这个餐饮项目初步的每月盈利,不是每个月都在稳步增长利润的话,那基本可以判断这个项目已经没戏了。

为何又说最晚一年呢

因为个别一些项目,可能前面三个月属于磨合和调整,之后已经每月开始稳定盈利,只不过要把投资收回,还需要点时间,这种项目,可以考虑多点时间,但最多也是一年。

如果一年到了,回本还没到,那也要考虑出手赚了吧,因为一般对个小餐饮项目,你能撑到一年也很不容易了,结果还没收回成本,考虑到模仿者的跟进,消费者的审美疲劳,店铺可能有变化等不可控因素,赶紧转手是上策,不然砸手里的概率很大。

简单点说,真正好的小餐饮项目,半年基本就可以回本了,快的三个月就可以回了。

一年到头,算账的时候,如果不是说赚了多少,而是还盘算本钱还差多少没回来,那这个项目凶多吉少了。

小餐饮不需要搞什么战略亏损,那是饿了么等平台大佬要考虑的事。

小餐饮就是要快速回本,快速盈利。

凡是说需要战略亏损,一年都收不回本的小餐饮,都是耍流氓。

小餐饮生意一年不能回本的趁早撤!这是一个残酷的现实,但也是一个必要的选择。对于经营者来说,他们需要不断地提高自己的经营能力,寻找新的商机,才能在这个竞争激烈的市场中立于不败之地。而对于消费者来说,他们也需要更加理性地消费,支持那些真正有实力、有特色的小餐饮企业。只有这样,我们才能共同推动整个餐饮行业的健康发展。

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