一家卤菜店，花了四十来万，开业办了八万的会员卡，是怎么做到的

一家卤菜店，花了四十来万，开业办了八万的会员卡，是怎么做到的？

这家卤菜店的成功秘诀在于其独特的营销策略。它通过大量投入资金进行广告宣传，吸引了众多潜在顾客的关注。它提供了极具吸引力的优惠活动，如开业办卡送大礼等，使得顾客更愿意成为会员并长期消费。该店还注重产品质量和服务体验，确保每位顾客都能获得满意的用餐体验。它通过不断优化经营策略和提升品牌形象，赢得了广大顾客的信任和支持。

有些人质疑不可能用四十万开一家熟食店，我想说的是，你们都是用自我思维在论证一个自己不曾见到的现象，天下之大何奇不有，你知道这个店的门面有多大面积你知道这个店最初的设计想法是怎样的，你知道这个店的房租和转让费是多少，你知道这个店是什么状态下的一个装修，你知道这个店的后厨设备的配制是打算做什么规模的等等等等。你都不知道，就根据自己看一寸远的眼光下了结论。

这就是强盗心里………

至于文中提到的办了八万左右的会员卡，道理同上一样，我来说说这个店的来历，大家就知道其中缘由了，这个店是个老牌子，在此我就不说什么牌子了，免得有人又要说我在给人打广告想骗加盟了。经营者祖上做了两代人，但是后来由于种种原因到他们这一代没有做了，这个牌子在当地还是很有名的，现在这代人决定把这个自家的老牌子从新做起来，但是考虑到怕以前的操作跟不上时代了，所以才有请我技术支持的事儿，我在此也只算是景上添花而已，前期他们就宣传摸底，宣传这个牌子要在离原来的地址不远处重新开起来，调查市场看有什么反馈，但是结果就是，从他店筹备到开业的两个多月中，他们当初建的顾客群，就有几百人加进来了。

这才有了后来的会员办卡一说。

至于后面提到的卖四千多那个店，很多人就看了那个图片，就觉得不可能了，我说的是你们真是一根筋呢你没有看到那个图片只有一个面吗而且还是素菜站主的那个面，前面档口还有一个台面你怎么不想想哪里摆的什么，还有现实中有几家熟食店是把自己全天所卖的货量全部摆在台面上，你们开店卖几大千以上是一开始就把全天的货都摆上台面吗如果是，那只能说你牛………

我们很多人都喜欢片面的看实物，按四川一句地方谚语来说就是咬着半节就开跑。

从没理性的分析或者去论证一下，人家为什么会投资这么多，为什么能办到这么多会员卡………一股脑上来就是喷脏话，走极端，这样不会是显我们能耐有多大，而是，只能体现自己鼠目寸光的一面，难道说不是吗

这就是大店的做法，我们先不管他这个店前期投资为什么用了那么多钱，我们来谈谈开业时活动，有的朋友可能会吐槽说，开业搞活动才这么好，还要看后续能不能持续，这说法是对的，还有人在说熟食行业这么搞做不长，这样搞活动没有用处，这说法是不对的，对于大的熟食店来说活动是必须的，活动是快速提升店铺知名度的必要手段，你的店开业知道的人越多，对你后续越有帮助，这样才能谈得上后续用你的质量来拴住这些客人，只有这样才能更快的看到效果，看到自己的店有没有适应到市场，所以开店的活动肯定是必要的，也是必然的，当然这都要看自己店的规模和格局，你开一个小摊儿，一个熟食车，这样搞可能就达不到这样效果和说服力的，一个小摊儿谁敢给你充一千的会员呢所以活动的规模也要根据自身店的格局来定，不是都实用所有的。

这家卤菜店之所以能够在开业初期就取得如此巨大的成功，关键在于其精准的市场定位、创新的营销手段以及对产品质量和服务体验的不懈追求。这些因素共同作用，使得该店在短时间内迅速积累了大量忠实客户群体，为未来的发展奠定了坚实的基础。